Văn hóa học tập – động lực nâng cao năng lực và sức cạnh tranh của EVNNPC
![]() |
| CBCNV EVNNPC tham gia khóa đào tạo văn hóa doanh nghiệp, thể hiện tinh thần học tập chủ động và liên tục trong toàn Tổng công ty. |
Trong tiến trình xây dựng Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) trở thành doanh nghiệp điện lực hiện đại, chuyên nghiệp và nhân văn, “văn hóa học tập” đã được xác định là trụ cột chiến lược, giữ vai trò dẫn dắt quá trình chuyển đổi và nâng cao năng lực toàn Tổng công ty. Với lực lượng hơn 26.000 cán bộ, công nhân viên tại 17 tỉnh, thành miền Bắc, EVNNPC xem việc học tập, tự bồi dưỡng và đổi mới tư duy không chỉ là nhu cầu phát triển nghề nghiệp mà còn là nền tảng củng cố năng lực cạnh tranh, nâng cao chất lượng dịch vụ và thực thi hiệu quả văn hóa doanh nghiệp trong thời kỳ chuyển đổi số.
Bứt phá đào tạo số: E-learning, Micro-learning và ứng dụng AI trong phát triển nhân lực
Trong giai đoạn 2022–2025, EVNNPC đã triển khai hơn 150.000 lượt đào tạo, trong đó trên 70% được thực hiện qua E-learning và Micro-learning. Đây không chỉ là yêu cầu từ Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) mà còn là bước chuyển có chủ đích nhằm xây dựng môi trường học tập linh hoạt, tiết kiệm chi phí và bao phủ rộng khắp.
Các chương trình đào tạo đa cấp độ được triển khai liên tục: từ phổ biến Tài liệu Văn hóa EVN, quản trị thực thi văn hóa, văn hóa an toàn đến kỹ năng số, kỹ năng lãnh đạo và quản trị sự thay đổi. Riêng năm 2025, EVNNPC đã tổ chức 58 lớp đào tạo trọng điểm, bảo đảm 100% cán bộ quản lý các cấp được bồi dưỡng theo chuẩn EVN.
EVNNPC cũng tiên phong đưa những công nghệ mới vào đào tạo. Các khóa “Ứng dụng AI – NotebookLM” giúp người lao động nắm bắt công nghệ mới, nâng cao hiệu suất và hoàn thiện kỹ năng số. Đồng thời, mô hình “Đào tạo 1 giờ” biến các buổi giao ban, sinh hoạt chuyên đề hằng ngày thành “micro class” – không gian học tập linh hoạt, thúc đẩy thói quen tự học thường xuyên và bền vững.
Xây dựng hệ sinh thái học tập hiện đại, thích ứng mô hình tinh gọn và chuyển đổi số toàn diện
![]() |
| Khóa đào tạo “Ứng dụng AI – NotebookLM” giúp người lao động nắm bắt công nghệ mới, nâng cao hiệu suất và hoàn thiện kỹ năng số. |
Bên cạnh đào tạo kỹ năng, EVNNPC chú trọng phát triển các thiết chế văn hóa – học tập như Tủ sách EVNNPC, Phòng Truyền thống EVNNPC, tạo chiều sâu cho giá trị văn hóa doanh nghiệp và nuôi dưỡng tinh thần tự học. Không gian văn hóa đọc tại các đơn vị, đặc biệt ở CTĐL Hải Phòng, trở thành điểm nhấn giúp lan tỏa thói quen đọc, trao đổi tri thức và học tập suốt đời.
Văn hóa học tập còn được rèn luyện qua thực tiễn sản xuất – kinh doanh. Trong các đợt thiên tai như bão Yagi, Kajiki, Bualoi… hay mưa lũ diện rộng, mỗi điểm sự cố khắc phục lưới điện trở thành “lớp học hiện trường”, nơi CBCNV trao đổi kinh nghiệm, rèn kỹ năng và củng cố tinh thần đồng đội. Tri thức nghề nghiệp từ đó được tích lũy, truyền lại qua từng thế hệ.
![]() |
| Không gian văn hóa đọc EVNNPC – nơi nuôi dưỡng thói quen tự học và lan tỏa giá trị tri thức trong CBCNV. |
Hệ sinh thái học tập nội bộ tiếp tục mở rộng với hội nghị trao đổi kinh nghiệm, các khóa đào tạo về văn hóa lãnh đạo – văn hóa an toàn và các hoạt động lan tỏa tri thức như talkshow văn hóa đọc – văn hóa số. Nhiều đơn vị như CTĐL Quảng Ninh, Hà Tĩnh, Lào Cai đã xây dựng các mô hình “Tuần lễ học tập số”, “Người học giỏi việc”, “Học để phục vụ khách hàng tốt hơn”, giúp tinh thần học tập thấm sâu vào từng phòng ban, tổ đội.
![]() |
| Trong các đợt bão lũ, lực lượng công nhân EVNNPC không chỉ khôi phục lưới điện mà còn chủ động chia sẻ kinh nghiệm ngay tại hiện trường, mỗi điểm sự cố vì thế trở thành một không gian học tập thực tiễn, nơi văn hóa học tập được thể hiện rõ qua tinh thần cùng nhau rèn luyện kỹ năng, tích lũy kinh nghiệm và nâng cao năng lực nghề nghiệp. |
Năm 2025, EVNNPC bước vào giai đoạn tinh gọn bộ máy từ 27 xuống 17 Công ty Điện lực. Trong bối cảnh này, văn hóa học tập trở thành điểm tựa quan trọng giúp CBCNV thích ứng nhanh, ổn định tâm lý và duy trì sự đồng thuận trong toàn hệ thống.
![]() |
| Các hoạt động trao đổi kinh nghiệm, đào tạo và talkshow văn hóa số – văn hóa đọc tiếp tục lan tỏa mạnh mẽ văn hóa học tập trong EVNNPC |
Nhìn lại giai đoạn 2022–2025, EVNNPC đã xây dựng được nền tảng vững chắc của một tổ chức học tập hiện đại – nơi tri thức được trân trọng, sự học được khuyến khích và đổi mới được thúc đẩy. Đây là tiền đề quan trọng để Tổng công ty bước vào giai đoạn 2026–2030 với tầm nhìn đổi mới – sáng tạo – chuyển đổi số toàn diện.
P.V












Bình luận