Định vị thương hiệu gắn với vai trò trong kỷ nguyên mới

Trong bài phát biểu, ông Đỗ Quang Vinh - Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc cho biết việc tái định vị thương hiệu là điều đã được các cổ đông, nhà đầu tư quan tâm trong nhiều năm qua, đặc biệt trong bối cảnh ngân hàng đứng trước yêu cầu phải xác định rõ hướng đi dài hạn. Theo đó, SHB định vị mình là “ngân hàng tầm vóc Quốc gia thế hệ mới” - không chỉ là khẩu hiệu mà là cam kết phát triển gắn với nền kinh tế, khách hàng và quốc gia.

Phó chủ tịch SHB nhấn mạnh, năm 2026 đánh dấu 40 năm đổi mới của Việt Nam, đồng thời là giai đoạn hội tụ giữa khát vọng phát triển, định hướng chiến lược và năng lực thực thi. Trong bối cảnh đó, mỗi doanh nghiệp đều phải xác định vai trò của mình trong tiến trình phát triển chung, đặc biệt là các định chế tài chính có khả năng kết nối và dẫn dắt nguồn lực. SHB đặt mục tiêu đồng hành cùng các dự án trọng điểm, góp phần khơi thông dòng vốn và nâng cao vị thế kinh tế quốc gia.

Với khách hàng và đối tác, ngân hàng xác định lấy thị trường làm trung tâm, hướng tới xây dựng hệ sinh thái tài chính thế hệ mới dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại. Đối với cổ đông, SHB cam kết đảm bảo lợi ích, minh bạch và tăng trưởng bền vững. Đồng thời, ngân hàng tiếp tục duy trì vai trò đồng hành cùng cộng đồng, thúc đẩy các giá trị phát triển bền vững và nhân văn.

Ông Đỗ Quang Vinh – Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc SHB chia sẻ về tâm huyết và khát vọng đưa SHB trở thành “Ngân hàng tầm vóc quốc gia thế hệ mới”.

Định hình “SHB Future” với 5 trụ cột công nghệ

Theo chiến lược được công bố, SHB hướng tới mô hình “SHB Future” - ngân hàng tương lai cung cấp giải pháp tài chính toàn diện cho hệ sinh thái khách hàng, từ doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ đến khách hàng cá nhân. Ngân hàng cũng đặt trọng tâm vào việc đồng hành cùng các lĩnh vực nền tảng của nền kinh tế như hạ tầng, năng lượng, nông nghiệp, công nghiệp, thương mại xuất nhập khẩu, cũng như các lĩnh vực dịch vụ công như giáo dục, y tế, du lịch.

Một điểm nhấn quan trọng trong chiến lược là việc kết hợp hệ sinh thái khách hàng với nền tảng công nghệ hiện đại. SHB xác định công nghệ là động lực tăng trưởng, với định hướng phát triển dựa trên 5 trụ cột gồm: dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (Data & AI First), con người (People First), điện toán đám mây (Cloud First), an ninh bảo mật (Security First) và nền tảng di động (Mobile First). Trong đó, dữ liệu và AI được xem là công cụ hỗ trợ ra quyết định, nâng cao năng lực phân tích và cá nhân hóa sản phẩm; con người là yếu tố trung tâm cần được đào tạo, thích ứng với thay đổi; còn công nghệ hạ tầng và bảo mật đóng vai trò đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả.

SHB cũng cho biết đã ký kết hợp tác với Tập đoàn Huawei nhằm xây dựng chiến lược và kiến trúc công nghệ, phục vụ mục tiêu phát triển hệ sinh thái tài chính và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Theo lãnh đạo ngân hàng, khi hệ sinh thái và công nghệ được tích hợp trên cùng một nền tảng, đây sẽ là nền tảng tạo ra sức bật lớn cho tăng trưởng.

Nhận diện thương hiệu mới phản ánh chuyển đổi toàn diện

Bên cạnh chiến lược phát triển, SHB chính thức ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới. Theo ông Đỗ Quang Vinh, nhận diện này mang tính kế thừa các giá trị trong hơn 30 năm phát triển, đồng thời thể hiện tinh thần trẻ trung, hiện đại và chuyên nghiệp của một thế hệ ngân hàng mới.

Điểm nhấn của logo mới là dải hình chữ S - biểu tượng lấy cảm hứng từ hình dáng đất nước Việt Nam, thể hiện sự gắn kết của SHB với dòng chảy phát triển quốc gia và vai trò kết nối nguồn lực trong nền kinh tế. Bên cạnh đó, thiết kế còn kế thừa triết lý “Trời tròn - Đất vuông”, với ý nghĩa tầm nhìn rộng mở đi cùng nền tảng vững chắc. Biểu tượng được thiết kế theo hướng mở, không khép kín, thể hiện một dòng chảy tài chính linh hoạt, không bị giới hạn bởi mô hình ngân hàng truyền thống.

SHB chính thức ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới với biểu tượng dải hình chữ S mở, biểu trưng cho dòng chảy tài chính linh hoạt và kết nối.

Lãnh đạo SHB khẳng định, sự thay đổi về nhận diện thương hiệu không chỉ là yếu tố hình ảnh mà còn phản ánh những chuyển đổi từ bên trong, từ chiến lược, mô hình hoạt động đến định hướng phát triển dài hạn. Qua đó, ngân hàng kỳ vọng cùng cổ đông, khách hàng và đối tác hiện thực hóa mục tiêu đến năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2045.

Theo định hướng được công bố, SHB sẽ tiếp tục gắn sự phát triển của mình với sự lớn mạnh của doanh nghiệp và nền kinh tế, hướng tới xây dựng một ngân hàng hiện đại, hiệu quả và phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới.

Lệ Thanh