Năm 2025, tổng doanh thu của VNPT-Media đạt 5.911,3 tỷ đồng, hoàn thành 108,4% kế hoạch năm và tăng trưởng 11,8% so với cùng kỳ. Chênh lệch thu - chi đạt 562,9 tỷ đồng, tương đương 132,5% kế hoạch, tăng 23,2%. Năng suất lao động đạt gần 7,5 tỷ đồng/người/năm, tăng hơn 6% so với năm trước. Những con số này phản ánh hiệu quả của quá trình tái cấu trúc mô hình vận hành, tối ưu nguồn lực và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong toàn bộ chuỗi giá trị. Thành công không đến từ yếu tố ngẫu nhiên, mà là kết quả của sự chuyển động bền bỉ, đồng bộ từ từng đơn vị, từng cá nhân trong Tổng công ty.

Lãnh đạo Tổng Công ty Truyền thông VNPT-Media nhận bằng khen của Thủ tướng Chính phủ

Truyền hình MyTV giữ vững vị thế, mở rộng không gian số

Trong bối cảnh thị trường PayTV cạnh tranh gay gắt, Truyền hình MyTV tiếp tục giữ vững vị thế trên bản đồ truyền hình trả tiền Việt Nam, đồng thời khẳng định vai trò là một trong những dịch vụ trụ cột của VNPT-Media.

MyTV phát triển song hành giữa truyền hình truyền thống và công nghệ OTT, liên tục đổi mới nội dung và nền tảng công nghệ. Năm 2025, MyTV hoàn tất hợp tác toàn diện với các nhà cung cấp nội dung giải trí, thể thao hàng đầu trong nước, duy trì phát sóng các chùm kênh phim quốc tế và hai kênh thể thao độc quyền SPOTV, trở thành dịch vụ PayTV sở hữu mạng lưới đối tác nội dung rộng nhất thị trường.

Đáng chú ý, MyTV chính thức bước vào lĩnh vực sản xuất nội dung quy mô lớn với các nội dung gốc mang tinh thần Gen Z, tiêu biểu là show thực tế độc quyền “Giải Mã Con Beat”, nhận được nhiều phản hồi tích cực từ khán giả. Song song đó, hệ thống MyTV vận hành an toàn, ổn định, đáp ứng tốt yêu cầu phục vụ các sự kiện chính trị - xã hội lớn của đất nước.

Năm 2025 cũng ghi dấu việc MyTV mở rộng mạnh mẽ sang đa nền tảng như Apple TV, Vidaa TV, đồng thời đẩy mạnh ứng dụng AI trong sản xuất nội dung và sáng tạo truyền thông. Đặc biệt, MyTV bắt đầu cung cấp giải pháp công nghệ OTT cho các doanh nghiệp truyền hình, với khách hàng đầu tiên là Đài Truyền hình TP. Hồ Chí Minh.

Dịch vụ số cá nhân: Mở rộng hệ sinh thái, gia tăng giá trị

Năm 2025, mảng dịch vụ số cá nhân đối mặt nhiều thách thức từ nhu cầu thị trường và rào cản pháp lý. Tuy nhiên, nhờ điều hành linh hoạt và đổi mới sản phẩm, doanh thu dịch vụ số vẫn đạt gần 2.827 tỷ đồng.

Các hệ sinh thái dịch vụ được nâng cấp, đổi mới trong đóng gói và thương mại hóa đã giúp nhiều phân khúc ghi nhận tăng trưởng tích cực. Nhóm dịch vụ game đạt doanh thu 266,4 tỷ đồng, vượt 11,8% kế hoạch. Nhóm nội dung chất lượng cao duy trì ổn định với doanh thu gần 171 tỷ đồng, đồng thời vượt trên 200% chỉ tiêu về số lượng dịch vụ mới.

VNPT VAS cũng chủ động mở rộng danh mục sản phẩm mang thương hiệu VNPT, từ giải trí, AI đến nội dung chuyên sâu, từng bước tiếp cận phân khúc hộ gia đình - được xác định là lĩnh vực nền tảng cho phát triển bền vững trong giai đoạn tiếp theo.

Fintech - Điểm sáng bứt tốc bằng công nghệ

Trong bức tranh chuyển đổi số năm 2025, VNPT Fintech nổi lên như một mô hình “startup nội bộ” thành công. VNPT Fintech đóng vai trò quan trọng trong số hóa thu cước VNPT, thanh toán dịch vụ công và trở thành một trong những nền tảng có quy mô dòng tiền dịch vụ công lớn trên thị trường.

Với việc hợp tác chiến lược với Visa, triển khai tính năng thanh toán quốc tế bằng QR trên VNPT Money, không chỉ mở rộng không gian kinh doanh mà còn khẳng định năng lực công nghệ, chuẩn vận hành và độ tin cậy của nền tảng tài chính số “Make in Vietnam”.

Công nghệ lõi - động lực tăng trưởng dài hạn

Việc thành lập Trung tâm Công nghệ và Giải pháp VNPT (VNPT TSC) là bước đi chiến lược nhằm làm chủ công nghệ lõi, giảm phụ thuộc vào giải pháp nước ngoài. TSC tập trung phát triển các hệ thống trọng yếu như quản lý SMS, quản lý tài nguyên mạng, phân tích cell bất thường, chăm sóc khách hàng toàn trình tích hợp Big Data và AI.

Không chỉ phục vụ nội bộ, TSC từng bước mở rộng thị trường ngoài VNPT với nhiều hợp đồng trong các lĩnh vực viễn thông, quản trị doanh nghiệp, số hóa di tích, AR/VR, truyền hình số và lắng nghe mạng xã hội. Hoạt động đảm bảo an toàn thông tin cũng được đẩy mạnh, với hàng triệu sự kiện an ninh được phát hiện và xử lý trong năm.

Kiến tạo trải nghiệm số và mở rộng không gian toàn cầu

Năm 2025 đánh dấu những bước đầu trong xây dựng nền tảng giao dịch số, chuẩn hóa trải nghiệm khách hàng và đổi mới phương thức bán hàng. MyVNPT và VNPT Digital Shop ghi nhận tăng trưởng mạnh cả về người dùng lẫn doanh thu, đặt nền móng cho việc hình thành căn tính số của VNPT trong tương lai.

Song song đó, VNPT-Media chủ động triển khai chiến lược Go Global, mở rộng hợp tác tại thị trường Lào, Campuchia, từng bước đưa các giải pháp công nghệ Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị khu vực.

Sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới

Tổng giám đốc VNPT-Media Vũ Trường Giang phát biểu tại Hội nghị

Năm 2026 mở ra yêu cầu tăng trưởng ở mức khoảng 30%, đặt VNPT-Media trước áp lực chuyển đổi mang tính cấu trúc. Tuy nhiên, với nền tảng công nghệ, hệ sinh thái số và tinh thần đổi mới đã được định hình, Tổng công ty coi đây là cơ hội tái định hình tư duy tăng trưởng, mô hình vận hành và cách tiếp cận thị trường. Hành trình chuyển đổi số năm 2025 không chỉ tạo ra những con số tăng trưởng ấn tượng, mà còn đóng vai trò là bệ phóng quan trọng để VNPT-Media tiếp tục bứt phá, đóng góp vào chiến lược phát triển VNPT theo mô hình Big Techco tầm vóc quốc tế trong giai đoạn tới.

Phát biểu tại Hội nghị, Tổng giám đốc VNPT-Media Vũ Trường Giang cho hay, “Tập thể lãnh đạo và người lao động của VNPT-Media nhận thức sâu sắc, chúng ta đang đứng trước sự thay đổi rất lớn, đó là thời cơ, bước ngoặt có ý nghĩa lịch sử đối với sự phát triển của đất nước, đòi hỏi các tổ chức phải có đủ năng lực, bản lĩnh chính trị và quyết tâm cao mới có thể nắm bắt và chuyển hóa thành động lực phát triển bền vững. Trước thay đổi đó, đặt ra yêu cầu VNPT-Media không thể chỉ duy trì mức tăng trưởng ổn định mà phải chủ động đổi mới mạnh mẽ hơn, chuyển từ tư duy là đơn vị sản xuất vận hành sang đơn vị chủ sản phẩm dịch vụ, từ vai trò đáp ứng, phối hợp sang dẫn dắt trong những lĩnh vực được Tập đoàn VNPT giao nhiệm vụ”.

Theo ông Vũ Trường Giang, năm 2026, kế hoạch Tập đoàn VNPT giao cho VNPT-Media với tốc độ tăng trưởng cao hơn, chất lượng cao hơn, VNPT-Media xác định rõ áp lực chính là động lực, là cơ hội để giúp Tổng công ty khẳng định vị trí, vai trò và chỗ đứng của mình trong bản đồ công nghệ, bản đồ dịch vụ số của Tập đoàn, của đất nước và từng bước vươn ra khu vực. VNPT-Media quyết tâm thực hiện và hoàn thành kế hoạch 2026 theo hướng quyết liệt, hiệu quả, với tinh thần đoàn kết, đổi mới và trách nhiệm cao nhất. Phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao, qua đó đóng góp xứng đáng vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn VNPT và của đất nước.

Phạm Lê