Theo thống kê đến ngày 3/10/2025, cả nước có 991 bệnh viện công bố triển khai EMR, trong đó 881 bệnh viện hoàn thành đúng hạn, chiếm khoảng 53,6% tổng số 1.645 bệnh viện. 

Theo PGS.TS Trần Quý Tường, nguyên Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin (Bộ Y tế), hiện là Chủ tịch Hội Tin học Y tế Việt Nam, việc triển khai bệnh án điện tử tại nhiều bệnh viện bị chậm trễ do nhiều nguyên nhân. Trước hết là vấn đề tài chính, bởi chi phí đầu tư hệ thống phần mềm, máy chủ, đường truyền và đào tạo nhân lực là không nhỏ, trong khi cơ chế để tính chi phí công nghệ thông tin vào giá dịch vụ khám chữa bệnh vẫn chưa rõ ràng. Bên cạnh đó, hạ tầng công nghệ tại nhiều bệnh viện tuyến huyện hoặc ngoài đô thị còn yếu, chưa đủ khả năng đáp ứng yêu cầu vận hành EMR ổn định.

Ngoài ra, yếu tố con người cũng là rào cản lớn. Nhiều cán bộ y tế chưa thành thạo kỹ năng số hóa hồ sơ bệnh án, thiếu đội ngũ nhân sự công nghệ thông tin chuyên trách, trong khi không ít lãnh đạo bệnh viện chưa coi việc chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm, dẫn đến tiến độ triển khai bị chậm. Cũng có trường hợp bệnh viện công bố hoàn thành triển khai nhưng trên thực tế mới chỉ dừng ở mức thử nghiệm, chưa đi vào hoạt động ổn định.

Một số địa phương được ghi nhận có kết quả tốt hơn. Hà Nội đã hoàn thành 100% bệnh viện công lập triển khai bệnh án điện tử, song khối ngoài công lập mới đạt khoảng 56,2%. Một số tỉnh như Quảng Ninh, An Giang, Bắc Ninh, Vĩnh Long… cũng đã có những bước tiến nhất định khi nhiều bệnh viện trên địa bàn hoàn tất triển khai. Tuy nhiên, nhìn tổng thể trên phạm vi toàn quốc, tiến độ vẫn chưa đạt yêu cầu và còn thiếu sự đồng bộ giữa các tuyến, các loại hình bệnh viện.

Để đạt mục tiêu 100% bệnh viện sử dụng bệnh án điện tử, ngành y tế cần có những giải pháp quyết liệt và đồng bộ hơn. Trước hết, phải sớm ban hành cơ chế tài chính phù hợp để hỗ trợ đầu tư công nghệ, tạo điều kiện để các bệnh viện chủ động trích kinh phí triển khai. Song song đó, Bộ Y tế cần phối hợp chặt chẽ với các địa phương, chỉ đạo cụ thể và sát sao, đồng thời thiết lập lộ trình chuẩn hóa kỹ thuật, đảm bảo tính liên thông và an toàn bảo mật dữ liệu.

Công tác đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ y tế cũng cần được chú trọng, bởi bệnh án điện tử không chỉ là vấn đề kỹ thuật mà còn gắn liền với thói quen làm việc và nhận thức của nhân viên y tế. Việc giám sát, kiểm tra tiến độ, kịp thời xử lý những đơn vị chậm trễ cũng là yêu cầu cấp thiết để bảo đảm mục tiêu chung.

Trong bối cảnh chuyển đổi số y tế là một trong những trụ cột quan trọng hướng tới xây dựng hệ thống y tế hiện đại, minh bạch và phục vụ người dân tốt hơn, việc đẩy nhanh tiến độ triển khai bệnh án điện tử không chỉ là nhiệm vụ trước mắt mà còn là yêu cầu tất yếu trong chiến lược lâu dài của ngành y tế Việt Nam.